리더십이란? 나의 리더십 키우는 방법

우리는 세상을 살아가며 리더십에 대한 이야기를 많이 듣습니다. 하지만 나의 리더십을 키우기 위해 어떤 행동을 해야 하는지 모를 때가 많습니다. 리더십이란 무엇이며, 리더십 키우는 방법에 대해 구체적으로 알아보려고 합니다.

리더십이란

우리는 학교와 직장 등 내가 속해 있는 그룹에서 리더십을 요구받습니다. 내가 상사이거나 부하일 때에도 리더십을 요구하거나 요구받기 마련입니다. 리더십은 구성원에게 영향을 줄 수 있는 개인의 능력입니다. 리더는 가장 인기 있고 여기저기 활동을 많이 하며, 누군가에게 영향을 미칩니다. 리더십은 하나의 능력이므로 훈련을 통해 개발될 수 있습니다.

리더십 유형

권위주의적 리더십

강압적인 통치자 스타일인 권위주의적 리더는 모든 결정을 혼자 하고 명령을 내립니다. 구성원들과의 관계에 대해 크게 고려하지 않으며, 정해진 규칙대로 일을 처리하기 때문에 단시간으로 효율을 낼 수 있습니다. 하지만 리더가 떠난 후, 팀은 붕괴될 수 있습니다.

민주적 리더십

리더는 구성원들과 협의하여 의사 결정을 하고, 구성원들과 좋은 관계를 유지하기 위해 노력합니다. 하지만, 협의로 인해 권위주의적 리더십 스타일과 비교하면, 일을 빨리 처리하지는 못하게 됩니다.

리더십의 본질

리더는 도달해야 할 목표를 제시해야 합니다. 목표를 달성하면서 발생하는 모든 문제와 과제를 능숙하게 처리해야 합니다. 구성원 개개인의 능력에 맞는 포지션을 배정할 줄 아는 관리 능력을 키워야 하며, 정서적 동요 없이 문제를 해결할 줄 알아야 합니다.

구성원이 리더가 설정한 목표를 준수하도록 정확한 지침을 제공해야 합니다. 그러나, 이 과정은 회원들의 불평으로 이어질 수 있고 제대로 지켜지지 않을 수도 있습니다. 이때 리더는 스스로 감정을 조절해 어려운 상황에서 주도권을 쥐는 모범을 보여야 합니다. 멤버들의 눈에는 ‘더 잘해야겠다’는 마음을 키우는 게 우선입니다.

나의 리더십 기술은 몇 점? 리더십 테스트

리더십 키우는 방법

나의 리더십 기술을 키우는 방법에서 먼저 필요한 것은 구성원들과 신뢰를 쌓는 것입니다. 목표를 제시하고 의욕을 고취하기 전에 구성원들과 신뢰를 쌓아야 하는 것이 우선입니다.

리더십은 공식 및 공식적이지 않은 지도자들이 포함될 수 있습니다. 리더십의 자질이 없다고 생각되면 훈련을 통해 리더십을 강화할 수 있습니다. 세계적 리더들은 인간 심리에 대한 이해와 통찰력을 얻고 실제 심리 기법을 사용하여 리더십을 높이고 있습니다.

모범이 되기

구성원과 신뢰를 쌓기 전에 존중받을 수 있도록 모범이 되는 행동을 하는 것이 중요합니다. 기본적인 내규를 지키고 전문적인 지식을 쌓고 외모를 깔끔하게 유지하는 것이 좋습니다. 그것은 또한 자신감을 발산하는 데 도움이 됩니다.

기술의 발전은 항상 우리에게 변화를 요구합니다. 교육을 받고 업계의 최신 트렌드와 지식을 공유할 수 있게 되면 리더에 대한 존경심이 높아질 것입니다.

리더들도 실수를 할 수 있습니다. 자신의 잘못을 인정하고 그에 대한 책임감을 보여주고, 구체적인 해결책을 제시하는 것이 좋습니다.

소통하기

의사소통의 우선순위는 경청입니다. 듣기만 하는 게 아닙니다. 상대방의 말을 듣고 전달하고자 하는 것의 의미를 이해하고, 그 사람의 감정적인 면을 포착하여 피드백을 주는 것입니다.

듣는 것이 말하는 것보다 어렵습니다. 듣는다는 것은 상대방에게 온 마음을 다해 귀를 기울인다는 것을 의미하며, 상대방의 마음을 이해하고 공감할 수 있도록 도와줍니다.

리더로서 구성원들의 말을 항상 듣는 것이 중요하며, 반대 의견이 있더라도 끝까지 듣고 그들의 가치관과 생각을 존중하고 받아들이는 것이 중요합니다.

받아들이는 것은 상대방이 말하는 것을 적극적으로 듣는 것을 의미합니다. 사람들이 듣고, 공감하고, 존중받고 있다고 느낄 때, 그들은 상대방에게 마음을 열고, 감정적인 거리를 좁혀서 신뢰감을 강화합니다.

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롤 모델 찾기

성공한 리더는 대부분 롤 모델이 있습니다. 롤 모델의 사고방식이나 행동 패턴, 뛰어난 부분을 찾아 그대로 습득하게 되면 어느 정도 동일한 길을 갈 수 있게 됩니다. 롤 모델의 모든 것을 배우기 위해 인터넷을 검색하도록 합니다. 심층 인터뷰나 연설을 찾아 롤모델의 행동, 사고방식, 주요 특징들을 파악할 수 있습니다.

세계적 리더들에게 어떤 특징이 있는지 생각하세요. 나는 어떤 특징이 있는지도 함께 파악합니다. 강점과 약점을 파악한다면 목표를 세우기 쉬워지고, 롤모델의 특정 부분을 모방하여 나의 사고방식이나 행동에 변화를 주는 것도 좋습니다.

반복을 통해 롤 모델의 사고방식을 점점 내 것으로 녹이기 바랍니다.

긍정적으로 행동하기

긍정적인 분위기를 조성하는 것도 리더의 몫입니다. 리더의 주변 환경이 항상 긍정적이고 밝다면 그것은 당신을 신뢰하게 만드는 요소가 됩니다.

당신이 문장을 말할 때, 부정적인 단어보다는 긍정적인 단어로 바꿔 말하는 노력이 필요합니다. “컵에 물이 반밖에 없다.” 보다는 “컵에 물이 반이나 있네” 같은 긍정적인 시각으로 보는 것을 뜻합니다.

단호하게 행동하기

리더는 한 집단을 이끌어가는 선두에 있는 사람입니다. 구성원들은 각자의 사고방식으로 행동하기 마련입니다. 이때, 전체의 흐름을 포착하고 방향을 이끌어내는 것이 중요합니다.

팀을 이끌다 보면 문제가 생길 수 있습니다. 각각의 상황에 빠져보지 않는 이상 개개인의 사정을 다 이해할 수는 없을 것입니다. ‘내가 볼 때’, ‘상대방이 볼 때’. ‘제삼자가 볼 때’ 등 3가지 시점에서 상황을 바라볼 수 있어야 합니다.

시점의 전환은 볼 수 없었던 부분을 파악하게 해 주고, 더 나은 결정을 내릴 수 있게 해 줍니다. 최대한 감정 없이 합리적인 결론에 도달하도록 노력하세요.

위에 소개한 리더십 키우는 방법으로 나의 리더십을 키우고 그 능력을 강화하시기 바랍니다.

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