좋은 리더가 되기 위한 자질은 무엇이 있을까요? 당신이 그룹의 최고의 리더가 되고 싶다면, 리더의 자질 3가지를 갖고 있는지 확인하세요.
리더의 자질 3가지
이미 세계 유명 경영자들에게서 리더의 자질을 배울 수 있습니다. 애플의 스티브 잡스, 아이언맨의 모델이기도 한 테슬라모터스의 엘론 머스크, 알리바바의 창업자 마윈, 소프트뱅크 회장 손정의 등 수많은 리더에게서 그 자질을 확인할 수 있습니다.
조직의 이야기에 귀를 기울이며 방향을 제시하는 서번트 리더십(servant leadership), 카리스마를 기본으로 조직 구성원들에게 채찍과 당근을 주며 목표를 제시하는 변혁적 리더십(transformational leadership) 등 학문적으로도 리더십에 대한 이론을 확인할 수 있습니다.
그렇다면, 리더십 교육에 꼭 필요한 리더의 자질 3가지는 무엇일까요?
1. 힘(Power)
리더에게 있어서 힘이란 단순히 권력을 뜻하는 것은 아닙니다. 부당한 일에 맞서고, 약자를 보호할 수 있는 긍정의 힘. 목표로 가는 길이 멀어 보여도 끝까지 잃지 않는 자신감과 용기. 팀을 지혜롭게 이끌 수 있다는 스스로에 대한 믿음이 바로 리더에게 필요한 힘입니다.
상황을 공평하게 바라볼 수 있으며, 틀린 것은 인정할 수 있는 것도 중요합니다. 자신감과 오만함은 한 끗 차이로, 항상 배려와 자제심을 몸에 익히려고 노력해야 합니다.
리더와 영웅은 같은 곳을 바라보기도 합니다.
처음에는 남을 이기기 위해 싸우지만, 진정한 리더라면 나와 타인을 위해 싸우고 더 나아가 모두가 승자가 되기 위해 싸운다고 합니다.
긍정의 힘이 있는지 다음 물음에 답해보고 리더십을 연마하도록 합니다.
- 그룹과 조직을 개선하고 성장시키기 위해 어떻게 해야 합니까?
- 그룹과 조직을 이끌 준비가 되어 있습니까?
- 나의 권력과 능력은 단지 나를 과시하기 위해 사용하고 있지는 않습니까?
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2. 판단력
효과적인 리더십을 위해서는 시의적절한 배려와 상냥함, 단호함이 적절하게 조화되어야 합니다. 정해진 규칙대로 팀이 균형을 맞추고 있는지 판단하는 것이 중요합니다.
타인의 재능을 알아보고 성장시켜주며, 관심을 갖고 바라봐주지만 결정이 필요한 시기에는 융통성을 발휘하여 단호하게 행동할 수 있어야 합니다. 열린 마음으로 타인을 대하지만 그것이 연민이 되어서는 안 됩니다.
리더는 팀을 세밀하게 관찰하고 팀원을 적재적소에 배치해 최고의 효과를 낼 수 있도록 환경과 분위기를 조성해야 합니다. 욕망을 버리고 희생만 하는 리더보다는 타인을 관리하며, 스스로를 성장시키고 책임질 수 있는 의지를 가져야 합니다.
상황에 맞는 판단력을 갖고 있는지 다음 물음에 답해보고 리더십을 연마하도록 합니다.
- 당신은 누군가를 성장시킬 수 있도록 자신의 분야에 대한 지식을 쌓았습니까?
- 당신은 타인이 최고의 능력을 낼 수 있도록 환경을 조성하고 있습니까?
- 격려나 칭찬뿐만 아니라 효과적으로 지적하는 법을 알고 단호하게 대처할 수 있습니까?
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3. 소통능력
마지막 리더의 자질은 소통능력입니다. 다수를 이끌어야 하는 리더의 소통능력이 높을수록 그룹 내 충돌이 일어났을 때 현명하게 대처할 수 있게 되며, 팀원들의 신뢰도를 쌓는데도 중요합니다.
팀원들을 항상 존중하고 노력에 대한 칭찬하시기 바랍니다. 한번 내뱉은 말은 반드시 지키도록 노력해야 합니다. 그것은 약속이 되고 약속을 어겼을 경우 신뢰를 잃을 수 있습니다.
서로 토론과 협의를 통해 상호 피드백을 하는 것이 중요합니다. 리더가 내린 결정은 스스로 책임질 줄 알아야 하며, 실패로 이어졌을 경우에도 팀원들을 비판하거나 책임전가를 하는 것은 옳지 않은 행동입니다.
소통능력을 갖고 있는지 다음 물음에 답해보고 리더십을 연마하도록 합니다.
- 팀원의 의견을 경청하고, 존중하고 있습니까?
- 팀의 전반적인 분위기를 파악하고 항상 주의를 기울이고 있습니까?
- 갈등이 있을 때 중재 역할을 할 수 있도록 공정함을 갖고 있습니까?
- 일희일비하지 않고 나무보다 숲을 볼 수 있는 넓은 시야를 가졌습니까?
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리더의 자질, 균형의 중요성
힘, 판단력, 소통능력 3가지 자질은 한쪽에 치우치지 않는 균형이 필요합니다.
힘만 갖고 있다면, 폭력과 싸움, 갈등을 야기할 수 있습니다. 균형이 이루어진다면, 유대감을 느끼게 하며 시너지 효과를 낼 수 있습니다.
판단력만 갖고 있다면, 타인의 의견을 무시하는 독단적인 리더가 될 가능성이 있습니다. 균형이 이루어진다면, 서로를 배려하고 강점을 발휘해 공동체를 위해 서로 공헌하게 됩니다.
소통능력만 갖고 있다면, 리더의 권위가 사라질 수 있습니다. 균형이 이루어진다면, 팀의 신뢰를 얻고 긍정적인 동기와 의지를 만들어 성취감과 기쁨, 창의력을 발휘하게 됩니다.
우수한 리더가 되기 위해서는 그 자질을 키우는 것이 중요합니다. 과거의 성공적인 실적이나 업계 최고의 리더를 벤치마킹하도록 합니다. 끊임없는 학습을 하는 것은 나의 성장은 물론, 팀과 조직, 프로젝트의 성공적인 목표 달성을 이뤄낼 것입니다.
다음을 통해 리더십 키우는 방법에 대해 알아보세요.
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